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| 对标 "五项硬措施" 工区管理提档升级—— 柠条塔矿业皮带运输工区扎实推进工区高质量发展 | |||
| 2026/9/21 18:52:58 经验交流 | |||
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【本网讯】近日，柠条塔矿业有限公司皮带运输工区认真对照公司关于进一步强化工区管理"五项硬措施"要求，逐项对标、逐条落实，把"关键少数、基础管理、考核评价、支部建设、关怀文化"贯通起来抓，推动工区管理水平整体提升、各项工作落地见效。 强化班子建设，抓实"关键少数"。工区注重建强管理团队和职工队伍，以技术人员实战化比拼、岗位练兵为抓手，常态化开展学技练功，培养了一支高素质的管理团队和技能过硬的职工队伍，班子带头深入现场解决问题，形成以上率下、干事创业的良好氛围。 强化制度建设，抓实基础管理。工区严格落实安全技术措施和操作规程，健全隐患排查治理闭环机制，坚持日常巡检与专项检查相结合，推动工区工作规范化运行、创新化开展，让制度真正成为管理运行的硬支撑。 强化考核评价，抓实重点落实。工区围绕安全生产、智能化运行、成本管控等重点工作健全考核评价体系，把任务分解到岗、责任落实到人，以严格考核倒逼责任落地，全面提升工区工作效率和运行质效。 强化支部建设，抓实融合工作。工区持续推进基层党支部标准化、规范化建设，深化"党员包保胶带机"工作机制，把党建工作融入安全生产、技术创新主战场，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。 强化关怀文化，抓实职工小家。工区扎实推进职工小家建设，落实区务公开、谈心谈话、送温暖等工作，及时掌握职工思想动态，把组织关怀送到职工身边，凝聚起干事创业的强大合力，推动工区工作高质量发展。 下一步，该工区将持续对标"五项硬措施"，补短板、强弱项、创特色，以高标准管理护航矿井主运输系统安全高效运行。
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