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特约通讯员档案
| 新疆公司众泰煤焦化公司选煤厂调度班班长木合比拉·阿不拉： 择一行 精己业 | |||
| 2026/9/22 11:50:36 人物展示 | |||
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2020年6月，我从中国矿业大学矿物加工工程专业毕业，揣着四年的书本知识走进新疆豫能众泰煤焦化选煤厂。真正站到生产线上，我才发现理论和实际存在很大差距：氧化煤浮选效果不理想，细煤泥流失的情况时有发生，旋流器频繁堵塞。我反复调整参数、优化操作，精煤指标却总在合格线上下摇摆，几番调试下来，问题持续了数日。夜里躺在宿舍，我忍不住问自己：是不是选错了路？要不要换个地方试试？ 厂领导和老师们看出了我的动摇。他们没有多讲大道理，而是一次次带我蹲守生产现场，手把手教我从煤质波动中找寻规律，依据参数变化研判问题根源。遇到技术卡点，他们便陪着我查阅数据、抠实细节，逐个环节梳理研判。慢慢地，我想明白了，技术落不了地，终究只是纸上谈兵。 心静下来之后，我从头梳理整套选煤流程，重介分选、浮选、煤泥水处理，逐个工序研究，逐台设备详细了解，把设备结构原理、运行参数、常见故障全部记在心里。渐渐地，书本上的理论公式终于与现场运行曲线相互印证。 后来，我开始负责煤质分析与配煤优化工作。系统梳理不同原煤的内灰、挥发分和可浮性差异，针对氧化煤、细煤泥难选的技术难题，牵头开展几十组配煤试验，逐步调整分选参数与药剂制度，最终实现精煤指标稳定可控。我还紧盯现场生产痛点，参与设备改造和工艺优化，降低跑煤损耗，减少旋流器卡堵故障，为企业降本增效贡献力量。 技术能力稳步提升后，厂里安排我担任调度班班长。生产调度、安全管控、设备运维、煤质把控，每一项工作都容不得松懈。我格外注重做好新人传帮带，看到新职工初到现场的迷茫模样，总会想起刚参加工作的自己。我把积累的实操经验、处置技巧倾囊相授，耐心讲解、反复实操示范。班组是企业生产最前沿的阵地，把年轻人带出来、把技术传下去，才算尽到班长的职责。 6年来，我牵头建立配煤洗选档案30余种，完成原煤可选性和煤泥可浮性实验60余项，承担生产技术检查项目12项，最大限度提高精煤回收率，产品合格率连续四年保持100%，为企业赢得了稳定客户。 未来，我将继续深耕选煤专业，精进技术、优化管理、勇于创新，以扎实举措、务实作风履职尽责，为企业高质量发展贡献全部力量。
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