定额准不准，关键看数据实不实。编制过程中，该分公司经营管理科把定额编制现场“搬”到井下、把标尺立在一线，以近四年各采掘工作面真实材料消耗数据为基础，严格对照宁煤公司及分公司物资材料管理相关规定、规程措施，逐队梳理材料消耗台账，反复测算、校验、比对。坚持让数据说话、用数据决策、靠数据管理，构建源头管控降库存、效率驱动降延米、技术创新降消耗、精细管理提效益的精益成本管控体系，使定额标准既源于现场，又反哺现场。

       好经验重在可执行，好做法贵在能落地。新标准适用范围覆盖各基层区队综掘机掘进巷道材料成本预算与考核，适配EBZ200M-2H、EBZ-260M-2H、EBZ-280M-2H型掘锚机、JMY200迈步式掘锚运一体机等主流掘进机型。按照煤巷、半煤岩巷类别测算，以4㎡断面为基础单元，将消耗材料划分为综合机械化掘进工作面材料、综掘机配件、防爆车辆配件三大部分，涵盖支护材料、建工材料、钢材、化工用品、设备配件等十大类物资，共31项定额标准。分类更细、指向更明，让每一类材料消耗都有标可对、有据可查。

       定额的生命力在于执行，科学性在于动态调整。新标准配套明确灵活调整规则：支护、建工材料可依据巷道设计支护参数据实核算；配件及其他材料预算考核指标可在定额基础上下浮10%；针对掘进断面差异、是否采用喷浆支护等不同现场工况，设置对应换算调整系数。对电缆、钢丝绳等大型周转材料，通风机、水泵等大型配件核算边界进行清晰界定，既避免“一刀切”，又防止“宽松软”，让定额执行有据可依、指标贴合井下现场。

        从“经验估料”转向“数据定标”，从“静态指标”转向“动态调整”，从“事后算账”转向“全程控本”，综掘服务分公司正以材料消耗定额为牵引，把成本管控触角延伸至预算编制、过程管控、考核评价全流程。下一步，该分公司将引导各区队树牢节约意识，精准管控井下材料消耗，推动降本增效从“账面”落到“现场”、从“指标”变成“习惯”，全力助推公司打造煤矿采区建设专业化“排头兵”战略目标落地。从一根锚杆、一枚配件算起，从每一米进尺、每一个循环管起，一张更细更密的成本管控网络，正在井下巷道中加速铺展。