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国能宁煤综掘服务分公司以“六必做”“四关键”锻造本质安全硬支撑

2026/9/23 13:31:57 经验交流

　　【本网讯】今年以来，面对掘进任务持续加重、施工环境日趋复杂、新装备新工艺加速迭代的多重考验，国家能源集团宁夏煤业公司综掘服务分公司将安全管理的颗粒度细化到每一班、每一岗、每一道工序，系统提炼安全“六必做”、管控“四关键”工作法，推动安全管理由“被动防守”向“主动预防”深层转型，以清单化、精准化、常态化管控筑牢本质安全防线。

　　把准脉搏：以“关口前移”破解安全管控难题

　　“点多线长、环节增多、风险叠加”——这是分公司党委对当前安全形势的清醒判断。传统“粗放式”“运动式”安全管理已难以适应新阶段要求，唯有将管控关口前移至每班、每个岗位、每个关键环节，才能从根本上掌握安全生产主动权。为此，该公司在系统总结历年管理经验基础上，构建起“六必做”全流程闭环与“四关键”精准聚焦双轮驱动的工作体系，让安全责任从纸面真正落到地面。

　　六必做：以“清单量化”锁紧每班安全链条

　　从班前会到口述确认，六个规定动作环环相扣、步步为营。班前会严格执行“点名、排查、传达、分工、讲述、抽考、宣誓”七步法，确保人人清楚“干什么、怎么干、风险在哪”；“每日一题”围绕操作规程、事故案例、应知应会精准推送，班前抽考、班中互问、班后复盘，日日精进、时时警醒；典型事故案例被制作成“3分钟微视频”，班前集中观看、班后反思讨论，用身边事教育身边人；到岗后首先开展“岗位风险预控”，对照辨识清单全面排查作业环境、设备设施、工艺流程，做到“不辨识不开工、隐患不除不作业”；各工种标准化作业流程制成“口袋卡”“流程图”，上岗对照确认、作业严格执行；关键操作前必须“口述确认”，操作人员复述步骤与注意事项，监护人现场确认，杜绝误操作、漏程序。六个动作，环环有标准、步步有确认，让安全习惯内化于心、外化于行。

　　四关键：以“精准聚焦”守住核心风险防线

　　分公司紧盯安全管理的核心变量，实施差异化、精准化管控。关键岗位方面，对班组长、安检员、瓦检员、设备操作手等实行“岗前资质审核+岗中动态考核+岗后效果评估”，确保“人人过硬”；关键时间方面，针对交接班时段、夜班后半段、节假日前后等事故易发高发期，加密巡查频次，实施干部盯现场、安监盯过程“双盯守”，确保“时时在控”；关键工序方面，对掘进机截割、支护作业、喷浆施工、设备挪移等高风险环节，实行“一工序一方案、一风险一对策”，开工前安全确认、作业中专人监护，确保“步步安全”；关键人员方面，建立“不放心人员”动态排查机制，对情绪波动、身体不适、技能生疏、违章频发等人员，实行“一对一”帮教、调岗或停工培训，确保“个个受控”。

　　闭环运行：以“常态长效”保障落地生根

　　再好的制度，不执行就是空转。分公司配套建立“日检查、周通报、月考评”闭环机制，当班管理人员对照清单逐项检查、当场纠偏；安健环保监察科每周汇总督查，对执行不到位单位点名通报、对典型问题深入剖析；月度考评结果与绩效工资、评先评优刚性挂钩，形成“执行好有奖励、执行差有处罚”的鲜明导向。

　　从“粗放式”到“清单化”，从“阶段性整治”到“常态化管控”，综掘服务分公司以“六必做”“四关键”为支点，撬动安全管理体系整体跃升。同时，将积极探索“视频+AI”智能监管手段，推动传统管控与数字化、智能化深度融合，为宁煤公司采区建设专业化打造更高水平的安全样板，贡献更多“综掘智慧”与“综掘力量”。

本网记者：毛自余

编辑：一鸣