“6月份穿层钻孔计划进尺5000m实际完成5880.35m，完成117.6%，最高台效达到1400m……”在郑煤集团（河南）白坪煤业公司月度总结会上，该公司抽探队负责人郭金风，汇报了抽探队近期瓦斯抽采的施工成效。这一积极变化进步，正是该队深入开展解放思想·推动高质量发展大讨论，以思想破冰引领攻坚突破，将大讨论成果转化为治理实效的生动实践。

　　自今年集团公司启动解放思想·推动高质量发展大讨论活动以来，白坪煤业公司抽探队以思想破冰引领行动突围，以流程优化、标准管控、精准激励的多重举措，交出了钻机台效和抽采效果双提升的优异答卷。

　　优化流程助力钻机台效跃升

　　破立并举，提质增效。该队依托大讨论“破除等靠畏难思想，树立开拓奋进意识”，把思想解放落到管理优化、装备革新、人员提效上，推动钻机台效大幅跃升。

　　该队通过大力推行“四位一体”岗位标准化作业流程的实施，并充分利用“5205”班前会的30分钟和现场“三三整理”时间进行理论学习和实操培训，来不断提高职工的操作水平和操作效率；同时大力推进“小改小革”与装备升级，自主加工的“抽拉式卸煤箱”将单次清理集煤时间从20分钟缩短至3—5分钟，新投入的渣浆泵进一步优化煤水混合物排放流程，大幅提升施工效率。此外，该队还在人员调配上实行动态优化，尽可能压缩辅助工岗位，将富余人员充实到打钻、封孔等核心工序，并落实钻手现场交接班制度，最大化的增加有效施工时间。6月份队伍穿层钻孔计划进尺5000米，实际完成5880.35米，单台最高台效突破1400米，超额完成月度目标任务。

　　严抓标准带来抽采效果提质

　　思想赋能标准，标准铸就实效。该队依托大讨论“破除工作不在状态现象，树立工作质量意识”，全流程严标准管控，把思想解放成果转化为抽采效果提升的硬举措。

　　在抽采质量和效果管控上，抽探队推行正规作业循环，严把施工各环节质量关。针对打钻、封孔、连抽等关键工序，推行“井下现场指导”模式，由技术骨干现场盯班、实时监督，通过对13131中底抽巷壁后注浆新工艺的应用，有效提升复杂条件下施工质量。与此同时，该队将封孔注浆作为质量管控重中之重，由技术员统一培训注浆人员，严格执行注浆压力标准，从源头上减少漏气串抽问题；建立管网维护与透孔修复长效机制，安排专人定期冲刷管路、排查“U”形弯积水，并对浓度衰减钻孔进行及时透孔分析，保障钻孔气密性与抽采持续性，确保瓦斯抽采钻孔始终处于高效稳定抽采状态。其中6月份该队累计组织透孔20个，透孔后钻孔浓度平均增加6.7%，单孔始抽浓度稳步提升至60%以上，抽采效果实现大幅跃升。

　　精准激励引发全员实干争先

　　奖优罚劣，激发活力。该队依托大讨论“破除封闭保守思想，树立向外求进意识”，创新激励机制，将工作成效与个人收入紧密挂钩，充分激发全员的攻坚动力。

　　该队依托该公司制定的《瓦斯治理“双效提升”光荣餐考核奖励办法》，将工作成效与个人收入紧密挂钩，对钻进进尺和抽采浓度双达标的班组及个人予以奖励，奖励经审核后每周公示，确保公平公正。在此基础上，队内还修订了精细化计分办法，将钻手单班最高得分限额从20分提升至25分，并设立“钻孔质量专项奖”，对钻孔初始浓度达60%及连抽15天浓度保持40%以上的，分别给予封孔、注浆人员专项工分奖励。正向激励政策充分调动职工积极性，2026年6月钻孔初始浓度大于60%的钻孔，占比52.27%，较2026年5月环比实现呈增长趋势，各班组形成“比、学、赶、超”的浓厚攻坚氛围。

　　思行合一，实干赋能。白坪煤业公司抽探队将持续深化大讨论成果，以更开放思路、更严格标准、更务实举措，持续优化工艺、规范管理、强化创新，切实把思想解放成效转化为双效提升的实际效果，为矿井安全生产持续稳定和高质量发展保驾护航。