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| 徐庄煤矿资源“掘金”经营空间“增值” | |||
| 2026/9/24 22:29:12 局矿快报 | |||
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【本网讯】日前，“徐庄煤矿深耕修旧利废压降材料成本”经验做法入选中国中煤大屯公司2026年上半年度降本增效典型案例。今年以来，该矿聚焦物资降本增效，以标准成本管控为核心，狠抓物资回收、修复、复用，通过“流转”提效、资源“掘金”，不仅让闲置物资“活”起来，而且增值了经营“空间”。上半年，该矿材料总成本较预算降低12.64%，单位成本降低了14.73%。 ——刚性考核赋能，物资回收提质增效。为扎实落地年度经营目标，破解物资消耗管控难题，徐庄煤矿提前谋划布局，量身制定专项降本增效实施方案，将材料回收复用工作纳入量化考核核心指标，筑牢成本管控刚性防线。该矿在加大修旧利废工作力度的基础上，严格执行月度专项验收台账，对物资修复产值、回收数量、复用效率进行精准核算、动态监管、严格考核，以制度化、标准化管理倒逼物资回收复用工作落地见效。上半年，物资修复指标完成639.73万元，比计划超额39.73万元，较上年同期增收97.47万元，增幅达17.97%，大大提高了物资综合利用率。 ——动态精准管控，存量资源高效盘活。该矿坚守“有旧不投新、能用不新购”的物资管理原则，建立全维度物资动态管控机制，紧盯年末库存、年度回收、修复使用、期末库存四大核心数据，构建闭环式物资管理体系，从源头严控新品采购、杜绝资源浪费。通过常态化摸排、动态化更新、精准化调配各类存量物资，最大限度挖掘存量物资利用价值。上半年，该矿累计修复复用槽钢大杆636根、工字钢352根，实现修复产值53.53万元；完成1102只单托辊修复复用、624根回收单轨吊吊轨配发使用，有效盘活了库存闲置物资，大幅减少新材料采购资金投入，实现资源高效流转、提质创效。 ——严控报废处置，沉睡资产焕新增值。该矿秉持“物尽其用、变废为宝”的管理理念，严把物资报废处置关口，深度挖掘废旧、闲置、淘汰物资的潜在价值，常态化开展“废物堆里捡宝”提质创效行动。针对老旧U型架棚钢梁、废弃工字钢、废旧钢管、报废钢钎、锚杆等各类闲置报废物资，通过技术改造、加工改制、二次利用等方式，将废弃物资转化为生产可用的封车耗材、支护材料等实用物资。通过废旧物资技改复用，上半年累计节约生产成本168万元。对于无二次利用价值的废料，严格按照规范流程验收、合规处置，真正实现物资全品类高效利用、资源价值最大化释放，为企业经营提质、降本、增效赋能。
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