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| 层层压实责任 守牢井下防线——陕西富源煤业抓实各层级安全生产工作 | |||
| 2026/9/24 22:38:06 安全专题 | |||
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【本网讯】安全生产不在口号，重在层层落地。陕西富源煤业摒弃粗放管理，立足矿井井下实际，抓实矿级、区队、班组、岗位四级安全管控，把责任落到工作面、落到每个人，破解制度和现场“两张皮”问题，推动安全管理往实里走、往细里走。 矿级层面抓统筹把关，不做“纸上指挥”。班子成员坚持常态化下井带班，紧盯瓦斯、顶板、油型气等重点灾害，开展穿透式风险研判，梳理重大风险清单，明确管控措施。不满足台账好看，重点看措施在现场执行得怎么样，对排查出的隐患实行清单化管理，做到发现、整改、复查闭环到位，把安全绩效与管理人员履职直接挂钩，倒逼管理层沉到一线解决真问题。 区队层面抓执行落地，当好中间枢纽。各区队管理人员跟班作业，不坐在办公室听汇报，班中盯守采掘工作面，对作业流程、设备状态实时检查。针对不同岗位开展务实培训，少讲空洞理论，多用身边事故案例开展警示教育，班前会讲清当班风险点，把技术要求转化为职工听得懂、用得上的实操提醒，及时化解作业过程中出现的各类苗头问题。 班组是安全的最前沿，也是防守关键。各班组做实班前交底、班中互保、班后复盘。班组长每班走动巡查，不放过支护松动、设备小故障等细微隐患。落实自保互保联保，老工人提醒新职工，工友之间互相监督制止习惯性违章。小隐患不过班，发现问题就地处置，不把风险留给下一班，杜绝“差不多”“过得去”的侥幸心态。 一线岗位突出自主守安。该矿引导职工当好安全第一责任人，鼓励职工主动查隐患、敢提问题，把岗位标准记在心里、落在手上。不搞形式化考试，立足现场练实操，让职工懂风险、会避险，做到上标准岗、干标准活。 从管理层统筹谋划，到区队传导压力，再到班组现场把关、岗位自觉履职，一套完整的安全链条逐步成型。陕西富源煤业坚持安全工作抓细抓实，不靠空话套话，依靠各层级守土尽责，全力筑牢矿井安全生产坚固屏障。
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