【本网讯】  今年前7个月，平煤股份十三矿实现原煤灰分42.68%，创近5年最好水平，原煤销售收入同比增加1.74亿元。

今年以来，面对煤炭市场波动和矿井复杂地质条件给经营带来的挑战，该矿紧盯煤质管理不放松，构建了覆盖采、运、选、检、考全链条的煤质精准管控措施体系。

在生产端，该矿坚持“一面一策、一头一策”，优化生产设计，对新施工的掘进头严格煤矸分离，最大限度减少断层面矸石产出量；根据采面煤层厚度合理选取采煤机及支架，并集中破岩、出水煤和排矸，有效提升煤质。

在己三采区13120岩石保护层机巷地质条件复杂区域，该矿采取跟班盯守和走动式管理，将煤质问题发现在一线、解决在一线。

对于井下各转载点的喷雾、降尘水，该矿加强管理，严控原煤水分。

在分选环节，该矿发挥TDS智能干选系统优势，优化参数、改进工艺，定期检修维护振动筛，杜绝直径超过25毫米的矸石进入煤仓，并用煤质在线测灰仪实时监测原煤灰分，跟踪控制分选密度，实现煤矸精准分离。

为强化煤质全过程管控，该矿坚持井下检查与地面抽查相结合的方式，严格考核奖惩，明确煤质联动考核占相关单位工资总额的20%，营造全员抓煤质的氛围，并对违反煤质管理规定的区队和单位进行严肃追责。

此外，该矿还建立煤质管控日调度、日对标、日分析机制，实施网格化管理，安排专职原煤采样工动态掌控井下工作面原煤开采、地质条件变化和采掘头面地质情况，做好煤质预测、分析，形成月度化验专项报告并确保原煤考核指标准确有效，同时要求专职人员跟班督查原煤生产过程，记录分析影响煤质的因素并改进，进一步提升煤质管理水平。