【本网讯】  8月份以来，贵州黔希化工气化厂党支部结合生产实际，建立“支部专属网格＋班组微网格”两级治理体系，以精细化网格管理打通基层治理“最后一公里”，把党建优势转化为安全生产、效能提升实效，为企业安全稳定运行筑牢党建根基。

针对基层治理痛点难点，该厂党支部坚持安全首位原则，推行“多格合一”治理模式，将安全生产、环保治理、技能培训、矛盾调解、职工服务、舆情防控等工作纳入网格管理，以生产班组为微网格最小单元，实现网格范围与生产区域、党组织设置精准对应，构建全域覆盖、权责清晰的基层治理格局。

该厂党支部搭建两级网格组织架构：一级为党支部专属网格、二级为班组微网格，全面覆盖生产生活区域。同时，该厂党支部健全责任体系，由党支部副书记任网格长、宣传委员任副网格长，各生产班组班长担任网格员，形成“网格长统筹、副网格长督办、网格员履职”的责任链条，通过分片包保模式，确保各项治理工作落地落细。该厂党支部网格员坚持每班全覆盖巡查，重点排查设备运行、特种作业等关键环节，发现一般性隐患，要求责任人员现场整改；复杂隐患线上上报、分级督办、限期处置。同时，该厂党支部网格员常态化监督标准化作业，及时制止职工“三违”行为，抓实环保风险管控，守住安全、绿色双重底线。

该厂党支部坚持“小事不出班组、难事不出支部”，健全职工服务与矛盾化解闭环机制，严格落实“六必访、七必谈”工作制度，动态摸排职工思想、工作、家庭等情况，建立困难职工专项帮扶台账，常态化开展暖心帮扶。网格员立足一线化解岗位矛盾、疏导职工情绪，提前排查化解各类苗头性问题，切实解决职工“急难愁盼”问题。同时，该厂党支部依托线上平台实现隐患上报、诉求提交、培训推送一体化运行，开通24小时诉求热线，建立分级处置、跟踪回访、办结销号闭环流程，落实“支部吹哨、岗位报到”机制，高效破解跨班组治理难题。