9月29日，川煤集团召开2026年四季度安全办公（视频）会。会议传达全国、全省安全生产相关会议精神，总结研判当前安全生产形势，部署下一阶段重点工作。集团党委书记、董事长王昌润主持会议并讲话。

会议传达学习了9月28日全国安全生产视频会议、9月29日全省安委会2026年第四次全体成员会议暨四季度安全生产工作视频会议以及9月14日全省矿山安全生产警示教育视频会等会议精神。

会议指出，安全生产是企业高质量发展的前提和底线，当前监管标准持续收紧、执法方式不断升级，各级管理者要准确把握安全生产新形势新要求，把依法依规生产理念根植于思想深处，始终保持安全生产常态化管理标准，以安全稳定的生产环境保障企业改革发展大局。

会议要求，一是认清形势，主动适应安全生产新常态。要牢固树立人民至上、生命至上理念，把外部教训作为自身警醒，从根源上、思想上让安全理念入脑入心，切实筑牢安全思想防线。要坚持在保障安全的前提下，围绕减量提质、兼并重组做文章，加快“一矿一策”落地，在转型发展和高质量行动方案上持续发力，推动安全与效益、效率有机统一。要高度警惕思想上的麻痹松懈、责任上的层层衰减、隐患上的查而不治、能力上的应急短板，把“两个至上”理念落实到岗位实践、风险意识和工作思维上，切实守住安全底线。安委办要对集团历史上发生的各类事故案例进行梳理，宣传部配合制作警示短片，以身边事故警示身边人，切实做到以案为鉴、警钟长鸣。二是聚焦核心短板，强化主动防范，健全联动高效治理体系。要围绕“防风险、除隐患、遏事故”主线，突出抓好重大事故场景防范，高度重视重复发生问题，全面梳理可能引发重大事故的风险场景，紧盯“五小场所”、重点领域和关键环节，确保重大风险始终处于可控状态。要持续化解重点行业领域风险，对照标准全面排查，做到隐患排查不留死角、整改落实闭环到位。专业技术人员要吃透标准、洞悉标准背后逻辑，切实提高风险隐患排查质效。要通过交叉检查、异地执法等方式主动干预，推动隐患排查从被动应付向主动防范转变。各公司要立足自身业务特点，紧盯突出领域，切实履行安全生产主体责任。要密切关注改革转型期职工思想动态，各级党组织要及时沟通疏导、化解矛盾风险，引导干部职工提升能力素质、找准自身定位，确保改革推进平稳有序、人员转移妥善安置。三是转变作风，压紧压实各级责任。要强化制度执行刚性，做到逗硬落实、闭环管理。要落实好“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，做到责任到人、压力到岗。安委办要强化三级管理责任体系，理清职责清单、履职清单、追责清单，推动责任层层传导、压力层层传递。各级管理者要深刻把握海因法则警示的要义，始终保持防微杜渐的警觉，坚决克服麻痹思想和侥幸心理。要抓好安全教育培训，宣传部门要做好安全知识普及，推动职工对现场职责做到认知、尽责、履职相统一，确保岗位安全责任落实到人、现场安全管控执行到位。各级管理者要以身作则、以上率下，深入一线、下沉基层，善于察实情、解难题，推动各项部署要求直达基层、落到实处。各相关部门要协同联动、齐抓共管，在运用新的管理工具上与时俱进，不断提升安全管理能力和水平，共同守牢安全生产底线。

会议强调，四季度既是全年收官季，更是来年谋划季，要站在企业可持续发展高度研究谋划，把思想行动统一到集团整体决策部署上来，全力推动集团减量提质、兼并重组、转型发展。要超前谋划2027年重点工作，坚持稳中求进工作总基调，始终把安全作为发展前置条件，优先保障安全投入、提高安全考核权重，以高水平安全护航企业高质量转型发展。

集团安全总监、安委办主任，科创中心主任就四季度安全生产技术工作作出具体安排。

集团直属机关党委书记，各部门负责人，安委办、科创中心全体成员；华荣公司主要负责人及分管安全、生产、机运副总经理，安全生产技术部门负责人；鼎能公司、物产公司、泽润公司、恒升公司、嘉华公司、供应链公司主要负责人、分管安全负责人、安全管理部门负责人在主会场参加会议；集团各区域分公司主要负责人、分管安全负责人、安全部门负责人；各矿厂单位党政主要负责人、分管安全负责人、总工程师、安全管理部门负责人在分会场参加会议。