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| 潞安新疆煤化工运销总公司：深耕新品开发 创新营销模式 激活效益增长新动能 | |||
| 2026/9/4 20:24:05 厂商在线 | |||
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【本网讯】今年以来，潞安新疆煤化工（集团）有限公司运销总公司牢牢把握市场发展主线，坚持以市场需求为导向、以效益提升为核心，持续深耕煤炭新品研发迭代，精细做实市场营销运营，通过破解产品适配难题、创新销售服务模式、严控产品品质关口，不断拓宽市场空间、夯实经营底盘，为企业高质量效益增长注入强劲动力。 精准研判市场靶向破解发展瓶颈。立足行业市场变化和客户多元需求，运销总公司主动靠前、精准破局，常态化深入生产一线、终端市场开展实地调研研判。聚焦电力、化工、建材等下游核心行业，全面摸排区域市场及周边企业的用煤标准，精准掌握不同客户对煤炭热值、品类、品质的个性化、差异化需求，精准锁定新品研发方向与落地路径。摒弃盲目研发、粗放供给模式，以市场刚需为出发点优化产品结构，推动煤炭新品研发与市场需求精准适配，有效破解传统产品适配性弱、市场竞争力不足等发展难题，为产品市场化、规模化推广筑牢基础。 创新营销模式拓宽全域销售渠道。为打通新品市场化推广堵点、畅通销售链路，公司打破传统固化销售思维，积极转型升级营销模式，构建线上线下融合、全域覆盖的多元化销售体系，全力打通新品销售“最后一公里”。线下深耕区域市场，组建专业化、精细化营销团队，实行分区对接、定点服务机制，主动上门推介新品核心优势，根据客户生产需求提供定制化供煤方案，持续维系优质客群资源，稳固长期稳定的战略合作关系。线上依托太原煤炭交易网等专业平台开展挂牌销售，加大新品宣传推广力度，打破地域销售局限，持续拓宽市场辐射覆盖面，依托数字化平台快速响应客户咨询与采购需求，大幅提升销售对接效率与市场成交率。 严把品质关口优质服务赋能增收。公司坚持“品质为基、服务赋能”的经营理念，联动煤矿生产单位、煤质洗选中心构建三方协同管控机制，全流程严把煤炭生产、洗选、装车各环节质量关口，在保障出矿煤炭品质稳定达标、贴合客户需求的同时，持续优化装车流程、提升发运效率，以过硬产品品质树立企业市场口碑。同时，建立健全常态化客户反馈闭环机制，全方位收集整理客户关于产品品质、定价机制、配套服务等方面的意见建议，靶向优化产品结构、升级服务体系，持续提升客户满意度与品牌认可度，实现以品质拓市场、以服务稳客源、以口碑增效益的良性发展格局。
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