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| 铜川矿业玉华矿：聚焦融合关键推动党建工作提质增效 | |||
| 2026/9/4 21:50:59 党群工作 | |||
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【本网讯】陕煤集团铜川矿业玉华矿紧扣“党建工作协同创效年”部署，围绕目标引领、理论筑基、落地执行、实际成效的主线任务，持续深化党建与中心工作融合，把党组织的政治优势、组织优势转化为护航安全生产、助推提质增效的强大合力。 该矿始终坚持以党的政治建设为统领，锚定推动矿井高质量发展主线，引领带动党的建设质量全面提高，不断增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力。下半年以来，围绕接续安装、主运建设、回撤筹备等年度重点工作，坚持抓实理论武装，筑牢思想根基，指导工作实践。充分发挥党委理论学习中心组学习研讨的示范引领作用，用好用活党支部“三会一课”理论学习阵地，持续开展安全发展专题学习、主题研讨和安全意识专题培训。聚焦压实安全责任、强化现场管理，宣贯法规提升能力、深化自查提高质效的全链条管控体系建设，把理论学习同提高履职能力、落实部署要求、践行“四种经营理念”、推进年度重点工作相结合，坚持学、查、改一体推进，党员干部以身作则示范带动，紧盯现场认真履职，精准有效推动重点工作落实见效。 牢牢把握服务生产经营不偏离，坚持党建工作与生产经营同谋划、同部署、同落实，着力破解“两张皮”问题，推动协同创效深度嵌入生产经营各环节。围绕党支部“两化”建设，从转变思想上下足“真功夫”，通过月查季评、部门帮扶的举措，运用党支部“两化”考核结果，压实支部班子履职责任。从支部特色品牌建设创新创优上找准业务融合“切入点”，坚持抓品牌从区队安全生产工作着眼，抓安全生产经营工作从党的建设入手，通过月度例会交流讨论，“开门”问需问计，避免“各定各调、各谈各曲”，促进“两化”考核争先进位。从执行落实格局上算清“长远账”，深刻认识“潜”是“显”的基础，“显”是“潜”的结果，推动“一区一岗两队”考核运行，鼓励激励支部围绕重点工作大胆探索实践，实现关键环节、重点部位的全方位监督，提高风险防控效能。践行“四种经营理念”，扎实开展煤质提升、促销增效，小改小革、降本增效等系列行动，围绕现场安全管控、关键技术攻关、降本增效挖潜等重点任务，建强攻坚克难的战斗堡垒，树立实干担当的先锋模范，以党建工作提质增效保障矿井高质量发展。
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