“当前全省正处在重塑煤炭产业生态的关键阶段，要按照山西焦煤党委关于强约束下安全生产经营、矿井复工复产、采掘衔接攻坚等各项工作安排，保持战略定力不动摇，严守安全底线不松劲，统筹谋划组织好后4个月工作，全面夯实企业安全发展、高质量发展根基。”9月2日，霍州煤电党委召开会议，专题研究部署强约束下的安全生产经营工作，要求全体干部职工深刻认识和把握强约束条件下面临的形势和要求，把山西焦煤党委关于强约束下安全生产经营工作各项部署不折不扣落到实处。

针对强约束下安全生产经营工作，霍州煤电党委提出，要紧扣“衔接攻坚”主题，以盈亏平衡点为立足点，严守主业经营现金流为正的底线红线，集中精力推动生产矿井达产达效，充分释放产能效能，为矿井可持续安全发展创造条件。要在条件适合的矿井，特别是衔接紧张的矿井加大110工法、采掘一体化、充填开采等先进技术推广力度，深入推进精细开采、绿色智能开采，在核定产能范围内着力提高精煤回收率，保障矿井生产稳定有序运行。要严格落实劳动用工相关规范要求，推进劳动用工改革，加强自有队伍建设，人员队伍配置优先保障现金流为正、盈利能力强的矿井。要充分发挥考核指挥棒作用，将“衔接攻坚”重点任务纳入考核体系，进一步提高采掘衔接平衡系数等核心指标权重，强化对单位班子的经营业绩考核。要推进洗选领域改革，加快委外选煤厂“租赁+自主经营”模式落地实施，明确部室、矿井各层级责任，严格按照时间节点推进，通过统一考核管理、规范运营标准，实现委外选煤厂生产、管理、技术全链条优化升级，助力企业提质增效。作者：刘杰