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| 淮北矿业集团袁店二矿全方位从严管控誓夺全年胜 | |||
| 2026/9/5 22:12:42 局矿快报 | |||
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【本网讯】淮北矿业集团袁店二矿始终锚定安全生产底线，坚持“严”字为纲、实字托底，以严标准、严举措、严考核、严问责全力推动工作落实，确保高质量完成各项目标任务。 严抓安全管控，织密风险防护网络。该矿全面压实四级安全责任链条，严格落实全员安全生产责任制，执行矿领导带班包保与24小时值守制度，推动管理人员下沉一线排查隐患，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。坚持把隐患排查治理挺在事故前面，聚焦采掘、机电、通防等系统和工作面初采、掘进施工、瓦斯治理、设备运输等高风险环节，每周开展全覆盖、无死角隐患大排查，严格落实清单化管理要求，对排查出的隐患建立台账、下发“五定表”，明确整改责任、措施和时限，实行闭环管控、动态清零，从源头防范化解安全风险，坚决把“问题清单”变成“清零账单”。 严管经营质效，深挖精益管理潜能。该矿牢固树立长期过“紧日子”思想，将从严要求向经营管理延伸，全面从严管控材料设备投入，严把申报、审批、领用全流程关口，精准使用每一分计划额度，坚决杜绝物资积压、浪费现象。用好用活市场化正向激励，深挖废旧设备剩余价值，大力鼓励全员修旧利废、自制加工，坚持能自制不外购、能自修不外委，持续向精细化管理要效益。 严抓作风建设，强化干事履职保障。该矿持续开展“四不两直”动态督查，灵活运用“清单+闭环”“倒逼+问责”管理举措，强化督查督办闭环管理，引导各级管理人员强化作风保障意识与工作闭合思维，推动各项工作落地见效。聚焦安全、经营、环保、信访等重点工作任务，用好用活“赛马”机制，通过亮数据、评优劣、点问题，激励先进、鞭策后进，进一步激发干部职工干事创业活力与担当作为劲头，全力保障全年目标顺利实现。
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