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| 山东能源长城六矿：“六精六提”下材料管理的“四字真经”！ | |||
| 2026/9/6 9:37:03 经验交流 | |||
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【本网讯】山东能源长城六矿积极践行市场化精益化“六精六提”融合管理理念，紧扣材料管理全流程，匠心打造一系列精细举措，以精准“审”核计划、严格“批”准领取、全面“管”理回收、强化“考”核监督，全力推动成本管理精细化，实现质效双优。  精准“审”核计划，从源头上控成本 精准是“六精六提”中精确管理的体现。在计划起始阶段，“审”作为成本管控的源头关卡，该矿运营管理部每月面对区队提报的材料计划，开启精细审核流程。详细摸排库存现状以及上月未到货信息，以精确的数据为依据筛减不合理计划。而后，结合回收库存情况二次削减，去除冗余。对于符合安全费用属性的材料直接划拨，避免重复采购。通过这一精准“审”核，从源头上杜绝材料的过度投入，为成本控制奠定坚实基础，体现了精确管理提升资源配置效率的要求。  严格“批”准领取，杜绝库存积压浪费 精确管理与高效执行相融合，“批”作为材料发放的关键环节，严格把控材料领取的合理性。材料组不定时下井巡查现场库存，以用量不超3天为标准审批发放，这是精确衡量的体现。严格遵循“有旧不发新”原则，优先使用回收复用材料，并严格限定新材料备用量。通过严格“批”准，有效防止材料的过度囤积与浪费，确保材料高效利用，避免库存积压带来的成本增加，实现了精准把控提升运营效率的目标。  全面“管”理回收，提升资源复用效能 精细管理在材料回收复用环节得到充分彰显。“管”聚焦于挖掘资源潜力，依照回收率和回收计划，每月组织人员对回收地点全方位巡查。对该回收而未回收，或回收后未妥善利用造成浪费的情况，及时发现并处理。全面“管”理通过严格监督，推动材料回收复用工作落实，提高资源利用率，降低对新采购材料的依赖，进而削减采购成本，契合了精细管理提升资源价值的理念。  强化“考”核监督，规范现场使用管理 精细考核是“六精六提”的重要一环。“考”作为对材料现场使用管理的监督保障，要求材料下井后在料场定置存放，做好防潮防湿，杜绝混放、乱扔。通过强化“考”核，对现场管理不符合规范的行为进行严肃处理，促使各环节规范操作，减少材料在现场使用过程中的损耗，实现成本的有效降低，达到了精细考核提升管理质量的效果。 通过这一系列涵盖材料管理全流程的举措，长城六矿深度融合市场化精益化“六精六提”管理理念，在成本管理精细化道路上迈出坚实步伐。这不仅为矿井降本增效提供了有力支撑，更为企业的可持续发展奠定了坚实基础，真正实现了管理质效双优。
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