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深耕精细治理 激活内生动能 | |||
| 陕西澄合煤化实业公司提质增效赋能高质量发展 | |||
| 2026/9/7 21:19:56 局矿快报 | |||
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【本网讯】今年以来，陕西澄合煤化实业有限公司立足后勤服务保障主责主业，紧贴企业经营实际、聚焦公司发展难题，从业务提质、管理提效、队伍提能、民生提温多维度精准发力，以精细化治理、机制化创新、暖心化服务破解发展瓶颈，持续激活企业内生发展动力，推动各项工作稳步向好、走深走实。 作为矿区民生服务、后勤保障、安全运维的重要支撑单位，澄合实业公司服务范围广、保障任务重、事务细碎繁杂。面对当前人员紧、任务重、板块多的运行现状，公司坚持向内挖潜、向外拓面，摒弃固化工作思维，持续强化各部门、各专业横向联动、一体推进。通过统一工作标准、整合岗位资源、打通协作壁垒，最大限度凝聚工作合力、提升运转效率。同时立足现有成熟业务基础，科学谋划中长期发展布局，持续优化业务结构、精简低效环节、做强优势服务项目，积极拓展经营发展空间，力争以扎实的经营实绩争取更多优质新项目落地，不断夯实企业发展底盘。 在作风建设上，公司坚持实干导向，持续推动管理重心下移。引导各级管理人员转变工作方式、跳出办公室惯性思维，主动深入现场、贴近一线抓落实、解难题，把工作着力点放在现场问题处置、基层服务保障上。充分发掘用好现有骨干人才队伍，发挥骨干人员沟通协调强、业务经验足、统筹能力优的优势，以关键少数带动整体队伍提质进位，形成务实干事、主动担当的良好工作氛围。 聚焦职工成长和队伍激活，公司持续优化人才发展体系，着力破解基层晋升渠道单一、成长路径狭窄的短板。通过统筹梳理管理岗、业务岗、技能职称三条发展赛道，打通岗位流转、多元进阶的成长通道，为不同岗位、不同层级的职工搭建公平发展、持续提升的成长平台。同时积极探索更加贴合实绩、贴合岗位、贴合贡献的激励方式，突破传统固定薪酬模式，建立多劳多得、优绩优优酬的激励导向，充分调动全员干事创业的主动性和创造性。 始终坚持以人为本，抓实做细民生保障工作。公司严格对标上级各项制度规范，全面梳理、逐项核验职工各项福利政策落实情况，细致排查落实细节、补齐保障短板，确保各项惠民举措不折不扣落地见效，切实维护职工切身利益，持续提升职工归属感、获得感和幸福感。 下一步，澄合实业公司将持续以问题为导向、以实干为底色、以提质为目标，不断优化管理模式、夯实服务根基、激活队伍活力，以精细化治理赋能企业稳健运营，以实干担当护航企业高质量发展。
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