| 晋能控股煤业集团党校以精细化管理筑牢办学保障线 | |||
| 2026/9/9 9:17:58 党群工作 | |||
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【本网讯】晋能控股煤业集团党校锚定“管理精细化、服务规范化”目标,用创新举措、暖心细节和严实作风,为办学治校注入强劲动能,让每一份保障都有温度、有力度。 做好资源统筹,提升办学效能。党校通过全面摸排培训教室底数、摸清各种培训需求,科学测算承载力,量身制定培训计划,明确统筹原则与配套措施,实现主体班与外培班“双线并行、有序衔接”。建立“月计划、周调度”机制,精准对接餐饮、住宿、授课场地需求,让资源集约化利用落到实处。班次密集运转却井然有序,为对外开放办学拓展了充足空间。 突出创新赋能,开展精细服务。党校以创新为抓手,打造精细化服务样板。优化食堂管理,餐饮服务迭代升级,实行“就餐人数+成本控制”双挂钩结算模式,在菜牌上清晰标注菜品名称、制作人及口味,让大家吃得安心又舒心。后勤中心推行“五定”清单化管理(定人、定岗、定责、定制度、定标准),相关内容全部上墙公示。保洁工作实行“深度+持续+动态”三维模式,使校园环境时刻处于整洁状态。 推动提质增效,加强队伍建设。党校靶向破解服务工作难点、堵点,推动服务从“经验型”向“专业型”转变。通过常态化提醒督促,引导工作人员守好责任田、绷紧安全弦,筑牢校园安全防线。同时搭建后勤队伍成长平台,指导食堂、总务部等部门开展技能比赛、完善绩效考核,营造比学赶超的浓厚氛围,实现保障能力从“硬件赋能”到“软件加持”的跨越式提升。 坚持勤俭办学,守护绿色校园。党校突出“把每一分钱都用在刀刃上”的工作准则,严格执行预算管理,压缩非必要支出,念好“开源节流”紧箍咒。在节能降耗上巧下功夫,用智能化手段动态调控空调、照明、暖气使用,建立月度用电分析机制,坚决杜绝“长明灯”“无人空调”等浪费现象,以实际行动践行勤俭办学理念,为高质量发展积蓄绿色动能。
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