抓实思想引领，绷紧全员安全思想之弦。分公司依托月度安全办公会、班组站务会、安全主题日等常态化工作载体，及时传达上级安全生产部署要求，层层传导安全压力，坚决破除全员松懈麻痹思想。同时，常态化开展安全规程、作业规范专项学习，定期组织事故案例警示教育、岗位风险辨识及安全技能培训，通过以案为鉴、以学促行，切实提升全员安全素养、风险防控和应急处置能力，引导全体员工牢固树立“人人重安全、人人守安全”的责任意识，营造浓厚的安全生产氛围。

        聚焦关键重点，从严从细推进隐患闭环治理。公司坚持问题导向、预防为主，紧盯电网运行、设备运维、现场作业、消防安全等关键领域，开展全覆盖、常态化、无死角的安全隐患排查工作，精准排查各类显性、隐性安全风险。针对排查发现的隐患问题，严格落实安全整改“五落实”要求，建立专项台账清单，实行清单化管理、销号式整改、全过程督办，确保隐患整改见底清零、动态清零。同时，持续健全全员安全生产责任制，细化各层级、各岗位安全职责，明晰权责边界，构建齐抓共管、层层落实的安全责任体系，推动安全责任到岗到人、落地落细。

        深化标准建设，提质升级安全管理水平。分公司以安全生产标准化创建为重要抓手，严格对标行业安全管理标准，常态化开展自查自纠、现场督查和考核验收工作。针对日常管理和现场作业中的短板弱项，精准对标找差、逐项整改提升，持续规范作业流程、优化现场管理，补齐安全管理漏洞。通过常态化督导、标准化管控、制度化考核，持续推动安全管理向规范化、精细化、标准化转型，全面提升公司本质安全管理水平。

       下一步，永煤供电分公司将持续压实安全责任、抓实安全管控，常态化筑牢思想防线、守牢隐患底线、夯实管理基线，全力保障电网安全稳定运行，为公司圆满完成年度各项目标任务筑牢坚实安全屏障。