以学促行，筑牢思想"压舱石"。公司锚定本质安全目标，严格对标《防止电力生产事故的二十五项重点要求》等行业规范，系统修订安全管理制度、岗位规程及作业标准，构建起贴合现场实际的标准化管控体系，确保现场作业有章可循、有据可依。依托班前班后会、专项培训等常态化载体，分层分类开展标准宣贯，引导全员从"被动遵从"向"主动践行"转变，持续纠正习惯性违章，切实提升岗位安全素养与风险辨识能力，营造"人人守规、事事安全"的浓厚氛围。

      闭环管控，织密风险"防护网"。面对迎峰度夏期间高负荷、长周期、高风险的运行考验，公司将标准化建设与治本攻坚、双重预防机制、标准化班组创建深度融合，以标准规范现场、以制度管控风险。以春秋检、安全生产月、专项督查为抓手，聚焦设备薄弱环节和隐蔽缺陷开展全覆盖排查，严格落实隐患整改"五落实"要求，做到立查立改、动态清零。同时常态化开展问题溯源和对标自查，举一反三补齐管理短板，构建起"排查—整改—溯源—复盘—提升"的闭环治理链条，以精准刚性的管控保障机组稳发保供。

       刚性考核，拧紧责任"全链条"。公司持续健全安全考评机制，日常督查与专项检查双管齐下，推动安全管理关口前移。将安全履职情况与部门评优、个人绩效、岗位晋升深度挂钩，刚性兑现奖惩，层层压实全员安全生产责任制。通过标准化治理持续规范作业行为、优化设备状态、完善风控体系，不断补齐本质安全短板，推动安全管理从"被动应对"向"主动防控"跃升。

       下一步，中利发电公司将持续深化标准化建设成果，固化长效管理机制，以更高标准、更实举措守牢安全底线，为企业高质量发展提供坚实保障。