“想不到我一个新入职职工也过了把‘明星’瘾。”8月31日，在河南义煤公司新安煤矿三季度群众安全工作交流会上，获评“矿工新星”的机电一队职工林亚男激动地说道。现场48名劳动竞赛先进标兵身披绶带、胸戴红花，在工友和家属的注视下走过荣誉红毯，生动展现了该矿“保安全、比效率、比效益、比贡献”劳动竞赛带来的崭新风貌。

　　2026年，新安煤矿紧扣集团产业工人队伍建设改革部署，围绕“管理提升持续深化年”主线，打破传统单一竞赛模式，构建“一保三比”立体化竞赛体系。以保安全为前置核心条件，组织职工比效率、比效益、比贡献，设立安全标兵、开掘标兵、创新标兵、节约标兵等七类荣誉赛道，覆盖采掘、机电、后勤等各个岗位，让不同工种职工都拥有同台竞技、展示自我的平台。

　　机电二班长老张从事设备维修二十余年，以往很少登上领奖台。今年二季度，他凭借三项修旧利废“金点子”，为矿井节约材料费37万元，获评矿级节约标兵。“以前觉得标兵都是采掘一线职工的事，没想到修设备也能当先进。”多元赛道的设置，让扎根平凡岗位的实干者、创新者得到认可，有效激发全员干事热情。

　　以竞赛促安全，推动安全理念从“要我安全”向“我要安全”转变。该矿细化安全标兵评选标准，将“四位一体”岗位标准化作业、双重预防体系落实、重大灾害治理等内容拆解为12项量化指标，存在“三违”行为实行一票否决。开拓一队班长毛利波严格落实岗位作业标准，上半年排查整改轻微隐患300余条，甄别重大隐患2条，制止轻微“三违”11人次。一次跟班作业中，他及时发现煤壁片帮预兆，果断叫停作业、组织人员撤离，成功规避重大安全风险，用坚守筑牢井下安全防线。

　　以赛育才，做好技能薪火传承，夯实矿井人才梯队。“一个人的优秀不算优秀，带动更多人优秀才是真正的优秀。”劳模创新工作室领衔人刘正甫积极发挥传帮带作用。综采一队机电班班长张治国总结出“三件宝”带徒法，手绘电路图、整理故障案例、自制模拟教学台，悉心带教12名徒弟，其中3人获评集团技术能手，5人成长为班组长，在矿区形成全员学技术、争先锋的浓厚氛围。

　　矿井持续拓宽职工成才通道，增设“矿工新星”“服务标兵”评选，依托劳模创新工作室推行“揭榜挂帅”机制，聚力破解生产难题。针对新入职青年职工，制定三年专项培养方案，实施阶梯式培育与月度考核激励。同时推出“点餐式”工匠培训，开展授课48场次，覆盖职工850余人，按需补齐职工技能短板，每半年分别评选10名矿工新星和服务标兵，为青年搭建成长舞台。新职工闫志辉感慨：“只要肯学肯干，在矿上就有奔头。”

　　赛道扎根井巷，榜样源自基层。下一步，新安煤矿将持续深化劳动技能竞赛、“金点子”征集、“五小”创新等活动，持续激活职工创新创造活力，建强高素质产业工人队伍，为企业改革脱困、高质量发展汇聚强大力量。